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PLAN DE NECESIDADES DE PRODUCCIÓN - PNP - Y CAPACIDAD DISPONIBLE |
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2.3 Plan Maestro de producción 2.4 Plan de requerimientos de material (MRP) 3. SOFTWARE PROTOTIPO (Ejemplos) 3.4.1 Plan de Necesidades de Producción (PNP) y capacidad 3.4.2 Plan Agregado de Producción |
Plan de Necesidades de Producción (PNP) : El plan de necesidades de producción (PNP) y la capacidad disponible son los dos primeros cálculos que deben realizarse para comenzar a desarrollar el sistema. El PNP, es el cálculo que permite tener un acercamiento más real sobre las previsiones, los pedidos comprometidos y las existencias de seguridad en cada periodo estudiado y de manera generica, es decir por familia de productos. PNP - Plan de Necesidades de Producción -
Donde se puede observar que SS son las existencias de seguridad y PNP es el Plan de Necesidades de Producción, el cual se calcula de la siguiente manera: pnp i = comp_pnp i + ped_pend_flia i + ss_flia i - inv_inicial_pnp i El PNP ó Plan de Necesidades de Producción es el resultado de comparar la previsión con los pedidos comprometidos (comp_pnp), se elige el mayor ya que genera más certeza a la hora de producir, más los pedidos pendientes por familia (ped_pend_flia) más las existencias de seguridad (ss_flia) menos el inventario inicial (inv_inicial_pnp). |