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SOFTWARE PROTOTIPO PARA LA PRODUCCIÓN - ZAPATERÍA COLOMBIANA -

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN Y

CAPACIDAD

- TIEMPO EXTRA -

1. PÁGINA PRINCIPAL

2. TEORÍA DE PRODUCCIÓN

2.1 Planificación estrátegica

2.2 Plan agregado

2.3 Plan Maestro de producción

2.4  Plan de requerimientos de material (MRP)

2.5  Ejecución y control

3. SOFTWARE PROTOTIPO (Ejemplos)

3.1   EJEMPLO   1

3.2   EJEMPLO 2

3.2.1  Plan de Necesidades de Producción (PNP) y capacidad

3.2.2  Plan Agregado de Producción

3.2.3   Plan Maestro de Producción

PMP Producción Aproximada

PMP Tiempo Extra

3.2.4   Plan de Requerimientos de Material

MRP Producción Aproximada

MRP Tiempo Extra

3.2.5  CONSULTAS A LA BASE DE DATOS

3.3   EJEMPLO 3

3.4   EJEMPLO 4

3.5   EJEMPLO 5

PRODUCCIÓN REGULAR MENSUAL
Mes

Producción regular

Unidades subcontratadas

Enero

16900

2050

Febrero

15200

0

Marzo

17200

0

Abril

15200

0

Mayo

17500

0

Junio

15960

0

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN -BOTAS-

A continuación usted podrá ver la tabla que muestra el resultado del Plan Maestro de Producción en los meses de enero, febrero y marzo para las BOTAS

Enero

Febrero

Marzo

Previsión mediano plazo

11770

13950

18190

Previsión mediano plazo producto

3531

4185

5457

Semanas

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Previsión MP por producto periodificado

883

883

883

883

1046

1046

1046

1046

1364

1364

1364

1364

Previsión CP por producto

945

945

821

821

1119

1119

973

973

1460

1460

1269

1269

PMP Semanal

1268

1268

1268

1268

1140

1140

1140

1140

1290

1140

1140

1140

Pedidos comprometidos periodififcados

1500

1500

1500

1500

500

500

500

500

100

100

100

100

Pedidos pendientes

2500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda mayor

1500

1500

1500

1500

1119

1119

973

973

1460

1460

1269

1269

Unidades subcontratadas periodificadas

513

513

513

513

0

0

0

0

0

0

0

0

Inventario final PMP

-1920

-1640

-1360

-1080

-1059

-1039

-872

-705

-875

-1194

-1323

-1452

 

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN - TENIS-

        En la siguiente tabla se verá el Plan Maestro de Producción en los meses de enero, febrero y marzo para TENIS

Enero

Febrero

Marzo

Previsión mediano plazo

11770

13950

18190

Previsión mediano plazo producto

8239

9765

12733

Semanas

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Previsión MP por producto periodificado

2060

2060

2060

2060

2441

2441

2441

2441

3183

3183

3183

3183

Previsión CP por producto

2204

2204

1916

1916

2612

2612

2270

2270

3406

3406

2960

2960

PMP Semanal

2958

2958

2958

2958

2660

2660

2660

2660

3010

3010

3010

3010

Pedidos comprometidos periodififcados

1750

1750

1750

1750

125

125

125

125

150

150

150

150

Pedidos pendientes

3000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda mayor

2204

2204

1916

1916

2612

2612

2270

2270

3406

3406

2960

2960

Unidades subcontratadas periodificadas

513

513

513

513

0

0

0

0

0

0

0

0

Inventario final PMP

-1684

-418

1137

2691

2739

2787

3176

3566

3170

2774

2823

2873

 

PLAN MAESTRO DE CAPACIDAD

       NOTA: Las unidades del Plan Maestro de Capacidad - PAC- están dadas en horas.

DATOS DE LAS OPERACIONES

Operación Botas

Tenis

No de operarios Tiempo de carga Aprovecha- miento Eficiencia Utilización Factor Vi
Cortar cuero X X 3 0.01 0.95 0.9 0.95 0.95
Pegar X X 1 0.017 0.95 0.85 0.95 0.9025
Poner Suelas X X 4 0.009 0.9 0.9 0.95 0.8122
Número total de operarios 8

 

LISTAS DE CAPACIDAD POR PRODUCTO

Productos

Operaciones

Aprovechamiento

Ruta aprovechamiento

Unidades a procesar

TC (tiempo de carga)

Cargas por operación

Carga máx producto

Botas

Cortar cuero

0,95

0,95

1,05

0,01

0,0105

 

0,0188

 

Pegar

0,95

0,9025

1,11

0,017

0,0188

Poner suelas

0,9

0,81225

1,23

0,009

0,0111

Tenis

Cortar cuero

0,95

0,95

1,05

0,01

0,0105

 

0,0188

 

Pegar

0,95

0,9025

1,11

0,017

0,0188

Poner suelas

0,9

0,81225

1,23

0,009

0,0111

 

CUADRO DEL PLAN APROXIMADO DE CAPACIDAD

Meses

Enero Febrero Marzo

Semanas

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Cargas por producto

Botas

24

24

24

24

21

21

21

21

24

21

21

21

Tenis

56

56

56

56

50

50

50

50

57

57

57

57

Plan de capacidad

80

80

80

80

72

72

72

72

81

78

78

78

Desviación de la capacidad

23

23

23

23

31

31

31

31

32

35

35

35

Desviación acumulada

23

46

69

92

123

154

185

216

248

283

317

352

 

PLAN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIAL -MRP-

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CAROLINA ESTRADA ROBLEDO
MÓNICA A. MARÍN TAFUR

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA - INGENIERÍA INDUSTRIAL